Nie pamiętam hasła

Zarządzanie Ryzykiem i Jakością

 

Czas trwania: 2 dni (14 godzin) - 14 Contact hours/PDU
Forma: interaktywny wykład, ćwiczenia z elementami symulacji projektu
Język: polski
Cena: bliższych informacji udziela Dział Doradztwa Szkoleniowego
(szkolenia@pmexperts.pl; tel. + 48 22 395 64 20) 

Cele:

  1. Prezentacja i przećwiczenie zastosowania procesów zarządzania ryzykiem i jakością projektu
  2. Prezentacja teorii szkół jakościowych polecanych przez PMI® i stosowanych w zarządzaniu projektami
  3. Omówienie dobrego jakościowo procesu zarządzania projektem


Opis:

Wszystkim projektom biznesowym towarzyszy ryzyko. Im większe ryzyko projektu, tym większe potencjalne korzyści dla organizacji, która go podejmuje. Skuteczne zarządzanie ryzykiem projektowym zarówno w kontekście szans, jak i zagrożeń jest kluczową kompetencją efektywnego kierownika projektu. Zarządzanie jakością projektu to uporządkowane działanie w kierunku spełnienia wymagań dotyczących zarówno produktów projektu, jak i procesu zarządzania projektem. Uczestnicy szkolenia poznają polecane przez Project Management Institute (PMI)® szkoły i narzędzia zarządzania jakością oraz dowiedzą się, jak stosować je w działaniach projektowych.

Program:

  • Proces zarządzania ryzykiem,
  • Wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem, 
  • Identyfikacja ryzyka (szanse, zagrożenia) związanego z realizacją projektu,
  • Analiza ryzyka jako element procesu planowania projektu,
  • Jakościowa analiza ryzyka,
  • Ilościowa analiza ryzyka,
  • Opracowanie planów reakcji na przeanalizowane ryzyka,
  • Ryzyko a rezerwy projektowe,
  • Kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu,
  • Zarządzanie wiedzą na temat ryzyk projektowych,
  • Jakość a zarządzanie projektami,
  • Jakość a klasa,
  • Przegląd szkół zarządzania jakością,
  • Narzędzia i techniki planowania jakości w projektach,
  • Plan zarządzania jakością,
  • Zapewnienie jakości,
  • Audyty jakości,
  • Doskonalenie jakości,
  • Kontrola jakości w trakcie realizacji projektu i po zakończeniu projektu,
  • Podnoszenie jakości procesu zarządzania jakością.