Nie pamiętam hasła

Zarządzanie Projektami w Organizacjach

 

Czas trwania: 2 dni (16 godzin) - 14 Contact hours/PDU
Forma: interaktywny wykład, ćwiczenia z elementami symulacji projektu
Język: polski
Cena: bliższych informacji udziela Dział Doradztwa Szkoleniowego
(szkolenia@pmexperts.pl; tel. + 48 22 395 64 20) 

Cele:

  • Wprowadzenie kierowników projektów w standardy zarządzania projektami Project Management Institute (PMI)®
  • Przygotowanie do profesjonalnego zarządzania projektami
  • Przeprowadzenia symulacji projektu klienta przy wykorzystaniu standardów PMI®
  • Standaryzacja terminologii zarządzania projektami (wersja polskojęzyczna i angielskojęzyczna)

Opis:

Uczestnicy podzieleni na zespoły projektowe biorą udział w 2 dniowej, interaktywnej symulacji prowadzenia projektu w środowisku klienta przy wykorzystaniu standardów PMI® (studium przypadku stworzone przez konsultantów PM Experts bazując na informacjach pozyskanych od klienta). Szkolenie rozpoczyna się od prezentacji głównych pojęć i ról związanych z zarządzaniem projektami, a następnie rozpoczyna się symulacja poszczególnych procesów zarządzania projektem (inicjalizacja, planowanie, realizacja, monitorowanie i kontrola, zamknięcie). Połączenie teorii z praktyką. Każdy z uczestników przez część szkolenia jest kierownikiem symulowanego projektu.

Program:

  1. Podstawowe pojęcia i role związane z zarządzaniem projektami
  2. Informacje wprowadzające na temat PMI® oraz globalnego standardu A Guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK® Guide) - Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008.
  3. Rola proaktywnego kierownika projektu jako integratora działań projektowych
  4. Cykl życia zarządzania projektem
  5. Struktura organizacyjna a zarządzanie projektem
  6. Faza inicjalizacji projektu (Analiza interesariuszy, Karta projektu, Wstępna deklaracja zakresu)
  7. Faza planowania projektu (Lista wymagań, WBS, Harmonogram, Arkusz odpowiedzialności, Budżet, Plan zarządzania ryzykiem)
  8. Faza realizacji projektu (Budowanie zespołu, Realizacja prac projektowych)
  9. Faza monitorowania i kontroli projektu (Raport statusu projektu, Wniosek o zmianę)
  10. Faza zamknięcia projektu (Dokument podsumowania projektu)
  11. Gromadzenie i archiwizacja doświadczeń projektowych