Login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Podstawy Zarządzania Projektami

 

NAJBLIŻSZE SZKOLENIE Z PZP 16 LIPCA 2012,
GDAŃSK

>> Zobacz inne terminy
>> Zapisz się            
        >> Zapytaj o szkolenie 

Opis:
Poznaj najważniejsze kroki prowadzące do sukcesu projektu.

Podstawy Zarządzania Projektami to kurs wprowadzający, którego celem jest zaprezentowanie uczestnikom w krótkim czasie kluczowych zasad skutecznego zarządzania projektami. Jest to efektywne szkolenie przedstawiające zakres przedmiotu w pigułce i umożliwiające natychmiastowe sprawne działanie w zakresie realizacji projektu. Pozwala na efektywne i bardziej świadome prowadzenie projektów. Stanowi doskonały wstęp do naszego programu edukacyjnego. Bazuje na globalnych standardach Project Management Institute (PMI®).

W ramach zajęć uczestnicy poznają przebieg projektu od jego rozpoczęcia, przez planowanie i realizację, aż po kontrolę i zakończenie. Uczestnik kursu otrzymuje zbiór metod, technik i narzędzi pozwalających na efektywne kierowanie projektem. Szkolenie ma charakter interaktywny. Teoria wzbogacona jest ćwiczeniami realizowanymi w zespołach projektowych. Ćwiczenia uczą jak funkcjonować w środowisku projektowym z narzuconymi ograniczeniami organizacyjnymi i kosztowymi. Materiał szkolenia obejmuje cały cykl życia projektu i podpowiada jak reagować wobec szybko zmieniających się warunków otoczenia.

Program prowadzony jest przez doświadczonych, certyfikowanych przez Project Management Institute kierowników projektów. Przygotowany jest z myślą o osobach, które rozpoczynają karierę w świecie zarządzania projektami, ale także dla osób bardziej doświadczonych (np. kierownicy projektu, członkowie zespołu projektowego), którzy chcieliby uporządkować dotychczasową wiedzę bazując na światowym standardzie – PMBOK®.

Uwaga: Wiedzę zdobytą na szkoleniu z Podstaw Zarządzania Projektami poszerza Akadamia PMI® (szkolenie w stopniu specjalistycznym).

 Program:

1. Podstawy Zarządzania Projektami
   1.1.   Definicja i cechy projektu
   1.2.   Strategia organizacji a projekty
   1.3.   Zarządzanie projektem
   1.4.   Kierownik projektu i jego umiejętności
   1.5.   Interesariusze projektu1.6.   Założenia i ograniczenia
   1.7.   Cykl życia projektu
   1.8.   Grupy procesów w zarządzaniu projektami
2. Rozpoczęcie projektu    
   2.1.   Rozpoczęcie projektu w 4 krokach
   2.2.   Opis produktu
   2.3.   Cele projektu
   2.4.   Karta projektu
   2.5.   Tworzenie karty projektu - ćwiczenie
   2.6.   Analiza interesariuszy
   2.7.   Analiza interesariuszy - ćwiczenie
   2.8.   Definiowanie wymagań projektu
   2.9.   Spotkanie początkowe 
3. Planowanie projektu
   3.1.  Plan zarządzania projektem
   3.2.   Role przy planowaniu projektu
   3.3.   Planowanie zakresu projektu
   3.4.   Struktura podziału pracy (WBS)
   3.5.   Tworzenie WBS - ćwiczenie
   3.6.   Harmonogram projektu
   3.7.   Tworzenie harmonogramu - ćwiczenie
   3.8.   Budżet projektu
   3.9.   Tworzenie budżetu - ćwiczenie
   3.10.              Plany pomocnicze
   3.11.              Tworzenie rejestru ryzyka - ćwiczenie
   3.12.              Plany bazowe
4. Realizacja i kontrola projektu 
   4.1.   Zadania na etapie realizacji
   4.2.   Typowe problemy na etapie realizacji
   4.3.   Proces kontroli zmian
   4.4.   Analiza wartości wypracowanej
   4.5.   Wskaźniki efektywności kosztowej i harmonogramowej
   4.6.   Szacunek kosztu całkowitego
   4.7.   Szacunek kosztu do ukończenia
   4.8.   Zarządzanie zmianami
   4.9.   Przeglądy projektu
5. Zakończenie projektu 
   5.1.   Działania na etapie zakończenia projektu
   5.2.   Akceptacja produktu przez klienta
   5.3.   Audyt projektu
   5.4.   Dokumentacja zamknięcia projektu
   5.5.   Zgromadzone doświadczenia