Project Management Coaching

Kierownik projektu ma przed sobą trudne zadanie. Zarządzając projektem musi pogodzić wiele, często sprzecznych ze sobą potrzeb i znaleźć efektywny sposób na wykorzystanie ograniczonych zasobów, aby osiągnąć zakładane cele w określonym czasie, zakresie i kosztach. Największym wyzwaniem jest współpraca ze stronami zaangażowanymi w projekt: zdobycie uwagi sponsora, skuteczna komunikacja z klientem, czy stworzenie efektywnego zespołu projektowego. Osiągnięcie biegłości w tej dziedzinie może trwać bardzo długo, na co organizacje oczekujące szybkich efektów nie mogą sobie pozwolić. Rozwiązaniem przyspieszającym ścieżkę rozwoju kierownika projektu może być coaching w zakresie zarządzania projektami.

PM Coaching to połączenie doświadczenia i wiedzy w obszarze zarządzania projektami ze skutecznością coachingu pozwalające na szybkie osiągnięcie widocznych efektów. Etapami, które często przesądzają o sukcesie projektu jest rozpoczęcie i planowanie. Zapewnienie wsparcia kierownikowi projektów w momencie, w którym podejmowane są kluczowe decyzje co do przebiegu projektu, pozwala na zwiększenie jakości planowania, zwiększa zaangażowanie zespołu i pozwala organizacji na uniknięcie błędów.
Tradycyjne szkolenie dostarcza kierownikowi wiedzę na temat tego co robić, aby skutecznie zarządzać projektem.

Praca z doświadczonym Project Management Professional (PMP)®, posiadającym jednocześnie certyfikat International Coach ICC umożliwia znalezienie odpowiedzi na pytanie jak to robić.

W czasie sesji coachingowych:

zostaną określone kluczowe elementy projektu wymagające interwencji wraz z konkretnymi sposobami ich zaadresowania
kierownik projektu określi i rozwinie swoje silne strony oraz znajdzie sposób na wyeliminowanie słabszych
kierownik projektu wdroży w życie wypracowane rozwiązania

PM Coaching pozwala na ograniczenie kosztów ponoszonych przez organizację na realizację projektów, wypracowanie konstruktywnych rozwiązań problemów i uniknięcie niepotrzebnych „rys” w życiorysie kierownika projektu. Ponieważ sesje coachingowe nie trwają dłużej niż 90 minut nie dezorganizują pracy nad projektem, pozwalając na podnoszenie potrzebnych kwalifikacji w takim zakresie i w takim czasie, gdy są rzeczywiście potrzebne.