Zastosowanie MS Project
SPRAWNIE KORZYSTAJ Z NARZĘDZI WSPIERAJĄCYCH PLANOWANIE I KONTROLOWANIE PROJEKTU
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Professional Development Units (PDU) 14 Contact hours/PDU
Forma: szkolenie otwarte / zamknięte
Rodzaj szkolenia: zastosowanie narzędzi projektowych
Część 1 – Zastosowanie Ms Project
Część 2 – Zaawansowane zastosowanie Ms Project
Cena: bliższych informacji udziela Dział Doradztwa Szkoleniowego
(szkolenia@pmexperts.pl; tel. + 48 22 395 64 20)
Microsoft® Project (Ms Project) to jedna z najpopularniejszych aplikacji wspierających zarządzanie projektami, podnosząca wydajność pracy w projekcie. Wielu kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych korzysta z niego intuicyjnie. Optymalne wykorzystanie możliwości narzędzia możliwe jest jednak wtedy, gdy korzystamy z niego zgodnie z jego logiką działania.
Szkolenie prezentuje główne zasady zastosowania Ms Project w zarządzaniu projektem. Pokazuje także, jak sprawnie zarządzać finansami, harmonogramem oraz jak kontrolować postęp prac i zespoły realizujące.
Standaryzacja sposobu wykorzystania tego narzędzia, w oparciu o najlepsze praktyki Project Management Institute (PMI)®, gwarantuje właściwe stosowanie organizacyjnego procesu zarządzania projektami oraz przejrzystą komunikację zarówno na etapach planowania, jak i realizacji, kontroli i zamknięcia projektu.
Umiejętności zdobywane na szkoleniu:
- znajomość oraz zdolność do wykorzystania najistotniejszych funkcji narzędzia w praktyce;
- tworzenie, edycja oraz kontrola harmonogramów;
- tworzenie i zarządzanie budżetem projektu;
- metody przydzielania zasobów do zadań, kontrolowania oraz bilansowania zasobów;
- automatyczne identyfikowanie problemów z zasobami, czasem oraz finansami;
- wizualne wsparcie zarządzania projektem poprzez wykresy(np. wykres Gantta), diagramy, tabele oraz wykresy przestawne.
PROGRAM SZKOLENIA:
Zastosowanie Ms Project
- Nawigacja i konfigurowanie interfejsu użytkownika
- Tworzenie planu projektu
a. Ustawienia kalendarza
b.Wprowadzenie właściwości projektu
c. Ograniczenia
d. Zadania cykliczne
e. Grupowanie zadań w fazy - Zarządzanie zasobami
- Zarządzanie projektem w fazie realizacji
- Raportowanie statusu projektu
- Dzielenie informacji o projekcie z innymi aplikacjami
- Rozwiązywanie problemów z zakresem, czasem i kosztami projektu
- Zadanie warsztatowe podsumowujące zdobytą wiedzę, opierające się na przykładzie konkretnego projektu związanego z działalnością klienta.
Zaawansowane zastosowanie Ms Project
- Podstawowe funkcjonalności – przypomnienie;
- Zarządzanie zadaniami – zaawansowane zależności;
- Zarządzanie zasobami – zaawansowane funkcje;
- Koszty projektu – zaawansowane funkcje;
- Optymalizacja harmonogramu;
- Rozwiązywanie problemów z przeciążeniem zasobów;
- Zaawansowana kontrola realizacji projektów;
- Tworzenie widoków i raportów w systemie;
- Współpraca pomiędzy projektami;
- Dostosowanie programu do potrzeb użytkownika;
- Współpraca z otoczeniem.



