Zespół konsultantów PM Experts
Konsultant zaangażowany w realizacje projektów i działania doradcze, a także Dyrektor Zarządzający PM Experts UK Ltd. Trener oraz kierownik projektów, ekspert metodyki PRINCE2® i doradztwa strategicznego. Posiada szeroki zakres doświadczeń w sektorze prywatnym oraz publicznym, a także w sektorze dostaw.
Doświadczenie zawodowe zdobywał w wiodących firmach konsultingowych, między innymi w Accenture i Atkins. Pracował dla takich klientów, jak: British Telecom, Royal Bank of Scotland, Biuro Zastępcy Premiera Wielkiej Brytani oraz dla Brytyjskiego Ministerstwa Spraw Zagranicznych i Pożytku Publicznego. Po ukończeniu Milton Keynes College zdobył w 2005 roku certyfikat PRINCE2® Practitioner - od tego czasu jest certyfikowanym konsultantem przez UK Institute of Management Consultants. W międzyczasie ukończył wiele specjalistycznych szkoleń z zakresu zarządzania projektami.
Senior konsultant zaangażowany w działania doradcze oraz prowadzenie szkoleń. Trener kierowników projektów m.in. w takich firmach, jak: ABG SA, Elektrobudowa SA, Energetyka Dwory SA, Exatel SA, Philip Morris Polska, Telefonia Dialog, Telekomunikacja Polska SA, UniCredit, Vattenfall Business Services, VECTRA SA, Vesuvius Polska SA. Od 2005 roku wykładowca „Akademii PMP®”, akredytowanego przez Project Management Institute (PMI)® programu szkoleniowego przygotowującego do certyfikacji Project Management Professional (PMP)®.
Kierownik projektów z 15 letnim stażem zarówno w polskich, jak i międzynarodowych organizacjach. Certyfikat PMP® zdobył w 2004 roku. W latach 2007-2008 Członek Zarządu ds. Edukacji krakowskiego oddziału PMI®.Certyfikowany PRINCE2® Practitioner i akredytowany wykładowca metodyki PRINCE2®.
Konsultant zaangażowany w działania doradcze, szkoleniowe i coachingowe. Projektuje i wdraża systemy rozwoju kompetencji w Zarządzaniu Projektami. Trener kierowników projektów m.in. w takich firmach, jak: Asseco SA, Comarch SA, VECTRA SA. Od 2008 roku wykładowca „Akademii PMP®”, akredytowanego przez PMI® programu szkoleniowego przygotowującego do certyfikacji PMP®.
Prowadzi szkolenia otwarte oraz dedykowane, zamknięte. Certyfikat PMP® zdobył w 2005 roku. Posiadacz certyfikatów ITIL v3 Foundation, International Coaching Community (ICC) oraz certyfikatu MBTI Practitioner Step I. W latach 2007- 2008 wiceprezes warszawskiego oddziału Project Management Institute.
Senior konsultant zaangażowany w realizację projektów dla klientów, działania doradcze oraz prowadzenie szkoleń. Trener kierowników projektów m.in. w takich firmach, jak: Softbank SA, P4 Sp. z o.o. (Play) i Telekomunikacja Polska SA. Od 2008 roku wykładowca „Akademii PMP®”, akredytowanego przez PMI® programu szkoleniowego przygotowującego do certyfikacji PMP®.
Kierownik projektów z 15 letnim stażem zarówno w polskich, jak i międzynarodowych organizacjach. Certyfikat PMP® zdobył w 2004 roku. Posiadacz certyfikatów IPMA® oraz PRINCE2®. Członek polskiego oddziału PMI®, prelegent seminariów na temat zarządzania projektami organizowanych przez warszawski oddział stowarzyszenia.
Założyciel i aktualnie Prezes Zarządu spółki. Trener kierowników projektów m.in. w takich firmach, jak: BOT Górnictwo i Energetyka SA, ComArch SA, Elektrobudowa SA, Polomarket SA, Telekomunikacja Polska SA, VECTRA SA. Od 2005 roku wykładowca „Akademii PMP®”, akredytowanego przez PMI® programu szkoleniowego przygotowującego do certyfikacji PMP®. Od 2007 roku współpracuje jako wykładowca zarządzania projektami z Wydziałem Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Kierownik projektów z 12 letnim stażem zarówno w polskich, jak i międzynarodowych organizacjach. Certyfikat PMP® zdobył w 2002 roku. Członek założyciel PMI® Polska, w latach 2004-2009 Prezes Zarządu gdańskiego oddziału PMI®.
Ekspert w zakresie zarządzania jakością, projektami i portfelem projektów. Prowadził projekty informatyczne i doradcze z zakresu zarządzania projektami i portfelem projektów, wdrożenia biur projektów oraz oceny dojrzałości projektowej organizacji m.in. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)®, Capability Maturity Model Integration (CMMI). Trener szkoleń z w/w zakresu. Od wiele lat wdraża w firmach systemy informatyczne do zarządzania projektami i portfelem projektów.
W latach 2007-2010 zatrudniony na stanowisku Menedżera Portfela Projektów w Raiffeisen Bank Polska S.A., gdzie był odpowiedzialny za wdrożenie i zarządzanie portfelem projektów Banku, coaching i mentoring kierowników projektów oraz wdrożenie metodyki zarządzania projektami. Od roku 2003 związany z Project Management Institute (PMI®), gdzie pełnił m.in. funkcję Prezesa Oddziału Warszawskiego, Prezesa Oddziału Polskiego oraz Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej Stowarzyszenia. Od roku 2010 pracuje w centrali PMI® (USA) pełniąc rolę mentora odpowiedzialnego za oddziały w Europie Wschodniej. Od 2005 roku certyfikowany PMP®. Posiada również certyfikaty z obszaru jakości (Six Sigma, ISO), z inżynierii oprogramowania (RUP, Testy) oraz z narzędzi informatycznych (IBM Rational).
Ekspert ponad 12 letnim doświadczeniem w dziedzinie zarządzania programami i projektami. Prowadził projekty informatyczne i doradcze w takich firmach jak Telekomunikacja Polska, Polkomtel, Centertel, ING Bank Śląski, PGNiG, Sferia, Vatenfall czy ZUS. Pracował między innymi w IBM gdzie odpowiedzialny był za metodykę zarządzania projektami.
Oprócz prowadzenia projektów zajmuje się także zagadnieniami związanymi z tworzeniem biur projektów, standardów zapewnienia jakości oraz ratowaniem projektów zagrożonych. Zajmuje się również analizą biznesową a w szczególności zbieraniem i dokumentowaniem wymagań oraz modelowaniem procesów biznesowych. Tytuł Project Management Professional zdobył w 2001 roku. Posiada także certyfikaty Advanced Master`s Certificate in Project Management, George Washington University Certified Project Manager, Associate`s Certificate in Business Analysis oraz ITIL.