Aktualności

Przygotowania do kolejnej, trzeciej już edycji English Winter Camp idą pełną parą. Obóz odbędzie się w czasie ferii zimowych w dniach 29 stycznia - 12 lutego 2012 w Harcerskim Ośrodku Morskim w Pucku.

Tym razem weźmie w nim udział trzydzieścioro dzieci z Fundacji Hospicyjnej, rodzin zastępczych z Gdyni oraz gdańskich Domów dla Dzieci. Podczas obozu dzieci, oprócz intensywnej nauki języka angielskiego, będą brały udział w bogatym programie zajęć dodatkowych. PM Experts, jak co roku, wspiera organizację EWC przy współpracy z polskim oddziałem PMI®. Już wkrótce relacja na naszej stronie.

Więcej informacji o poprzednich edycjach znajdziesz tutaj

PM Experts, wiodący polski dostawca usług doradczych i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, podpisał umowę partnerską ze szwedzką firmą CANEA. Pozyskanie stabilnego, międzynarodowego partnera, specjalizującego się w usługach doradczych i systemach informatycznych wspierających zarządzanie projektami i portfelem projektów, pozwala na rozszerzenie oferty produktowej dostępnej na polskim rynku.

Zawarta umowa dotyczy oprogramowania CANEA Projects. Obejmuje udostępnienie systemu na rynku polskim, gdzie PM Experts jest pierwszym dystrybutorem tego oprogramowania. Rola PM Experts to dostosowanie systemu CANEA Projects do potrzeb biznesowych organizacji, ich poziomu dojrzałości projektowej oraz skuteczne wdrożenie systemu i przeszkolenie pracowników z jego obsługi.

„Skuteczne zarządzanie projektami to nie tylko właściwy, dopasowany do potrzeb i profilu organizacji proces oraz kompetencje ludzi. Często czynnikiem decydującym o sukcesie w zarządzaniu projektem, są właściwie dobrane narzędzia wspierające.” – komentuje Marek Łubiarz, Senior Konsultant PM Experts.

„To wyznacznik początku nowej ery. Jako partnera w zakresie sprzedaży i implementacji w Polsce wybraliśmy PM Experts. Ich wizja systemu zarządzania projektami jest zbieżna z naszą – już od jakiegoś czasu wiemy, że wielu spośród użytkowników systemów do zarządzania projektami uważa je za zbyt skomplikowane.” – stwierdza Daniel Sten, Business Area Manager w CANEA IT. „Teraz możemy w końcu zaoferować to, czego wszyscy oczekują, czyli system dopasowany do zwyczajnych pracowników. Nie może być tak, że do korzystania z potężnych możliwości narzędzia projektowego wymagane są umiejętności eksperta z działu IT.” – dodaje Sten.

„Współpraca z firmą CANEA umożliwi naszej spółce poszerzenie oferty z zakresu narzędzi projektowych o rozwiązanie, które celnie odpowiada potrzebom polskiego rynku – informuje Piotr Plewiński, Prezes Zarządu PM Experts. CANEA Projects to intuicyjne, elastyczne narzędzi, pozwalające sprawnie zarządzać projektami oraz portfelami projektów. Stanowi atrakcyjną alternatywę dla rozwiązań dostępnych na rynku. Jak wiele szwedzkich produktów cechuje je niezawodność, ergonomia oraz przyjemna dla użytkownika estetyka.” – uzupełnia Plewiński. 

Kilka podstawowych faktów dotyczących CANEA Projects:

• możliwość dostosowania do potrzeb i poziomu dojrzałości projektowej organizacji poprzez m.in. definiowalny cykl życia projektu oraz zestaw standardowej dokumentacji projektowej;
• szybki cykl wdrożeniowy obejmujący opracowanie dostosowanego do potrzeb i możliwości organizacji procesu zarządzania projektami;
• system oparty w całości na technologiach firmy Mictosoft;  
• obejmuje repozytorium dokumentacji projektowej;
• pełna funkcjonalność dostępna przez interfejs webowy (IE, Firefox);
• dostępny w kilku wersjach językowych: polskiej, angielskiej, niemieckiej i szwedzkiej;
• uwzględnia raportowanie postępów w realizacji zadań bezpośrednio przez wykonawców. 

Więcej informacji na temat systemu i jego wdrażania można uzyskać pod adresem canea@pmexperts.pl.

O CANEA:

Należy do wiodących na rynku skandynawskim firm kreatywnych świadczących usługi konsultingowe, szkoleniowe oraz w zakresie rozwiązań IT na takich polach jak strategie działania, organizacja i optymalizacja wyników, kierowanie projektami oraz systemy zarządcze. Dostarcza narzędzia projektowe od 1999 r. i jest partnerem GOLD Microsoft, a także partnerem szkoleniowym Project Management Institute.
http://www.canea.com/

PM Experts, wiodący dostawca usług doradczych i szkoleń z zakresu zarządzania projektami, zrealizował dla Amica Wronki projekt w zakresie opracowania koncepcji i wdrożenia modelu zarządzania projektami dostosowanego do potrzeb Klienta.

Prace wykonane przez PM Experts obejmowały zaprojektowanie, dostarczenie i wdrożenie modelu zarządzania projektami dostosowanego do potrzeb biznesowych Amica Wronki S.A.. Kompleksowe podejście pozwoliło w pełni wykorzystać potencjał organizacyjny i osiągnąć bardzo dobre wyniki wykonanego modelu. Wdrożeniem zostały objęte wszystkie obszary działalności projektowej Amica, w tym projekty produktowe oraz projekty dotyczące podniesienia efektywności biznesowej. Gruntownie zweryfikowany został proces zarządzania oraz zatwierdzania projektów, który dostosowano do wymagań metodologii PMBOK®. Zostały także dokonane przeglądy projektów pilotażowych. Podczas wielomiesięcznej współpracy wiele uwagi poświęcono podniesieniu kompetencji kierowników projektów, którzy zapoznali się z flagowymi standardami z zakresu zarządzania projektami sygnowanymi przez PMI®. Implementacja nowych rozwiązań pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów Amica Wronki.

Zakres organizacyjny objęty wdrożeniem to centrala firmy we Wronkach.

"Realizacja projektu dla Amica Wronki pozwoli na kompleksowe wdrożenie rozwiązań odpowiadających na aktualne potrzeby rynku. Dzięki podniesieniu kompetencji kierowników projektów i wdrożeniu ich w system ułatwiający zarządzanie projektami, uzyskaliśmy efekt maksymalizacji skutecznych działań "- komentuje Marek Łubiarz, kierownik projektu po stronie PM Experts Sp. zo.o.
"Cieszymy się, że doświadczenie PM Experts pozwoliło na realne i efektywne wsparcie naszego Klienta, co najlepiej uwidoczniło się podczas dostosowywania procesu zarządzania projektami do potrzeb i możliwości Amica, oraz podczas przeglądów projektów pilotażowych"– dodaje Łubiarz.

„Doskonale zdajemy sobie sprawę z tego, że zarządzanie projektami w tak dużej organizacji jak Amica Wronki wymaga sprawnej organizacji i wdrożenia odpowiednich procedur na wszystkich szczeblach przedsiębiorstwa. Teraz, dzięki współpracy z PM Experts udało nam się nie tylko udoskonalić, dopracować i przygotować do wdrożenia wszystkie niezbędne procedury, ale także wyszkolić zespół kierowników projektów odpowiedzialnych za wszystkie obszary zarządzania projektami, zgodnie ze standardem PMBOK®”
- mówi Katarzyna Adamska, Pełnomocnik Zarządu ds. Zarządzania Projektami Amica Wronki S.A. – „Wykorzystanie najlepszych praktyk w tym zakresie gwarantuje nam znaczące podniesienie efektywności całej organizacji, co jest niezwykle ważne zwłaszcza w czasie coraz silniejszej konkurencji. Dzięki temu możemy szybko i sprawnie odpowiadać na pojawiające się potrzeby konsumentów i naszych partnerów handlowych”.